Ventajas y desventajas de las pequeñas empresas en México

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES), tienen una gran importancia en la economía, en el empleo a nivel nacional y regional, tanto en los países industrializados como en los de menor grado de desarrollo.

Las empresas PYMES representan a nivel mundial el segmento de la economía que aporta el mayor número de unidades económicas y personal ocupado; de ahí la relevancia que reviste este tipo de empresas y la necesidad de fortalecer su desempeño, al incidir éstas de manera fundamental en el comportamiento global de las economías nacionales.

Es de vital importancia conocer las fuerzas y debilidades que muestran este tipo de empresas, que según su tamaño determinan algunas de sus ventajas o desventajas para su desarrollo como empresa.

Ventajas de las pequeñas empresas

• Capacidad de generación de empleos.
• Asimilación y adaptación de tecnología.
• Contribuyen al desarrollo regional por su establecimiento en diversas regiones.
• Fácil conocimiento de empleados y trabajadores, facilitando resolver los problemas que se presentan por la baja ocupación de personal.
• Mantiene una unidad de mando permitiendo una adecuada vinculación entre las funciones administrativas y operativas.
• Producen y venden artículos a precios competitivos, ya que sus gastos no son muy grandes y sus ganancias no son excesivas.

Desventajas de las pequeñas empresas

• Les afectan con mayor facilidad los problemas que se suscitan en el entorno económico como la inflación y la devaluación.
• Viven al día y no pueden soportar periodos largos de crisis en los cuales disminuyen las ventas.
• Son más vulnerables a la fiscalización y control gubernamental, siempre se encuentran temerosos de las visitas de los inspectores.
• La falta de recursos financieros los limita ya que no tienen fácil acceso a las fuentes de financiamiento.
• Su administración no es especializada, es empírica y por lo general la llevan a cabo los propios dueños.
• Por la propia inexperiencia administrativa del dueño, éste dedica un número mayor de horas al trabajo, aunque su rendimiento no es muy alto.
• Falta de estructura formal, falta de sistematización de sus operaciones y actividades, falta de políticas escritas, falta de supervisión y de estándares de desempeño.
• Las PYMES carecen de sistemas de planeación, organización, administración y control eficientes.
• Falta de capacitación, excesiva rotación de personal, falta de seguridad e higiene.
• Falta de conocimiento real de su competencia, falta de utilización de técnicas mercadológicas para dar a conocer su producto y adecuarlo a las necesidades del consumidor.
• Escasez de registros contables, costos mal determinados y precios que no cubren los costos totales.